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对于爆发全球金融危机的担忧，红象投资董事长李冠宇认为，在美国通胀水平提升、就业率见顶等因素影响下，处于顶部区域的美股逐渐进入下降通道是必然的，但引发金融危机的可能性还有待观察。陈殷认为，过去两次金融危机都具有连锁传导的特点。近期虽然一些新兴国家如土耳其、阿根廷等出现汇率危机，但没有欧美这么大的体量。要结合美联储及其他主要央行的政策、经济状态判断金融市场环境。从历史来看，金融危机往往是后验的，事前对金融危机的判断力不足，投资者能做的更多是密切观察各种变化。

基于大数据技术的智能风控广泛应运在消费信贷发放中，有效降低风险。不过，在银行的商业活动中，仍有大量的数据没有被充分利用。这恰恰也是未来可以深度挖掘价值的地方。1.5． 物联网（IOT）物联网（Internet of Things，即IOT）是指把一切物体连接起来的网络，实现“万物互联”。物联网是通过各种信息传感器、射频识别技术、全球定位系统、红外感应器、激光扫描器等各种装置与技术，实时采集任何需要监控、 连接、互动的物体或过程，采集其声、光、热、电、力学、化 学、生物、位置等各种需要的信息，通过各类可能的网络接入，实现物与物、物与人的泛在连接，实现对物品和过程的智能化感知、识别和管理。从某种层面上来说，物联网是虚拟经济和实体经济之间的连接器，意义重大。

做产品最重要的是有朝气、有活力，敢于颠覆，敢闯敢干，IT产业是年轻人的天下。实事求是从结果来看，市场回流的SPDT经理、子产品线总裁、甚至产品线总裁，相当部分的人做的不好。客观来说，市场经验、海外经验不能成为SPDT经理的必然加分项。IT产业优秀的产品经理，是要有独特素质的，其深度思考能力、洞察能力、决断能力、综合管理能力是不可替代的，而市场一线的能力，更重要是洞察人心的能力，搞定客户的能力。我们不能一个大政策一来就那么僵化，那么一刀切。我们培养人才，是为了我们事业成功。不能为了培养干部就一定去流动。

战略预备队的需求是发展战略业务和能力转型，战略预备队的规模应该是需求方来确定的，现在迫切需要把战略预备队的需求梳理清楚。不能战略不清楚，就求快贪多，就大规模搞战略预备队。过去一年，战略预备队运作过程中确实有不少问题，脱离业务实际，训战效果差强人意，预备队的入队和离队机制没有与优秀人才推荐和干部任用衔接，队员出队困难，一线嫌职级高、用处不大，不愿意接。不少队员感到彷徨。这些问题不能回避。

2019年两会，除了一直关注的税收政策以外，董明珠还呼吁要进一步尊重企业专利，严格打假并推动相关法制建设。“国家鼓励企业去创新，但如果专利得不到保护，那企业费了九牛二虎之力、好不容易研发出来的东西很容易就被剽窃，这对一个创新型企业的打击很大。”她说。

但在人力资源具体政策的执行过程中，存在任总过于强势、指导过深过细过急的问题。而HR体系执行机械化、僵硬化、运动化、一刀切，不敢从专业视角提出意见，不敢跟老板PK，没有体现应有的专业力量。任总经常既提出问题、也提出解决问题的方法，在一开始提出方法时口头上也比较强势，但实际上任总还只是在表达自己的思考与想法，若执行者深入分析后将利弊予以客观展示，任总其实是比较能客观分析与调整的，是能妥协的。